公司動(dòng)態(tài)

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【華輝動(dòng)態(tài)】“集智攻關(guān)·戰(zhàn)略分解”華輝集團(tuán)召開2019年度工作籌劃深化會(huì)議

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廣西華輝裝飾集團(tuán)有限公司

 2019-03-02

2019年3月2日,華輝集團(tuán)2019年度工作籌劃深化會(huì)議順利召開,集團(tuán)全體管理層人員參加會(huì)議。





楊景忠董事長根據(jù)《2019年度戰(zhàn)略指導(dǎo)書》進(jìn)行了工作部署。


楊董事長明確全年度的戰(zhàn)略路線及目標(biāo)執(zhí)行落地的具體措施,指明2019年集團(tuán)戰(zhàn)略的六大重心:增業(yè)績、增利潤、優(yōu)管理、聚資源、優(yōu)品牌,并部署各部門的年度工作重點(diǎn)。





隨后,集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人在統(tǒng)一的戰(zhàn)略指導(dǎo)下逐一匯報(bào)年度工作籌劃。


鏗鏘有力的匯報(bào)聲中,一個(gè)個(gè)清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)浮現(xiàn)出來,一條條具體的執(zhí)行措施明示出來,展現(xiàn)出華輝人的堅(jiān)定信念:排除萬難、堅(jiān)定不移把每一步戰(zhàn)略和目標(biāo)都落實(shí)到每一天的工作當(dāng)中,全力以赴、保質(zhì)保量完成2019年戰(zhàn)略目標(biāo)。





緊接著,2019年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式簡約而鄭重地舉行。


集團(tuán)與各子公司、各部門通過對經(jīng)營目標(biāo)、工作舉措等達(dá)成一致后,共商共量制定出明確的KPI考核指標(biāo),在此基礎(chǔ)上形成了《年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。






實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)分解到部門到團(tuán)隊(duì)到個(gè)人,確保人人有目標(biāo),人人有動(dòng)力,將考核內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,全面確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。


責(zé)任書的簽訂是集團(tuán)給予的充分信任與期盼,也是各部門、各子公司沉甸甸的責(zé)任與承諾。





通過2019年度工作籌劃深化會(huì)議,為集團(tuán)的發(fā)展明確了方向、理順了思路、統(tǒng)一了思想。會(huì)后,各部門將狠抓落實(shí),以高昂的斗志,高效的執(zhí)行力,創(chuàng)造華輝集團(tuán)2019年發(fā)展新成就!

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